自2014年開始，資本大舉進(jìn)入移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)，有數(shù)據(jù)顯示，兩三年時(shí)間國(guó)內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療公司一度發(fā)展到了5000家。繁華過后，隨著資本的冷靜，2017年僅注銷的移動(dòng)醫(yī)療公司就達(dá)1000余家，截至目前，還在真正運(yùn)營(yíng)的已經(jīng)不足50家。

隨著一批參與者的退出，線上流量資源的瓜分已經(jīng)基本結(jié)束。從2017年開始，移動(dòng)醫(yī)療的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入了下半場(chǎng)，而下半場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主要在線下。 

醫(yī)療行業(yè)受政策的影響很深，進(jìn)入“十三五”以來，分級(jí)診療制度正在全面推開。作為移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)，順應(yīng)政策走向至關(guān)重要。按照政策的要求，家庭醫(yī)生服務(wù)已經(jīng)成為把患者留在基層的重要抓手，而圍繞家庭醫(yī)生制度的健康管理已經(jīng)成為移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)新的風(fēng)口。

醫(yī)聯(lián)創(chuàng)始人兼CEO王仕銳表示，分級(jí)診療的關(guān)鍵是開展全科服務(wù)。目前，行業(yè)最大的痛點(diǎn)在于，沒有真正意義上的全科醫(yī)療，不能有效地實(shí)現(xiàn)健康管理。個(gè)人和家庭無法獲得全過程的健康管理服務(wù)，移動(dòng)醫(yī)療自身的優(yōu)勢(shì)，有助于解決這一痛點(diǎn)。

進(jìn)軍線下全科診所

2017年9月14日，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康企業(yè)——“企鵝醫(yī)生”在京召開發(fā)布會(huì)，正式宣布進(jìn)軍線下診所業(yè)務(wù)。

據(jù)醫(yī)聯(lián)CEO，同時(shí)也是企鵝醫(yī)生CEO王仕銳介紹，企鵝醫(yī)生已經(jīng)率先在北京、成都、深圳三座城市落地自建企鵝診所，目前，成都和北京診所已經(jīng)完全建成并將投入運(yùn)營(yíng)。其服務(wù)范圍覆蓋內(nèi)科、外科、口腔、康復(fù)醫(yī)學(xué)、心理咨詢、皮膚科、體檢等所有常見科室。