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沒有最低、只有更低:“逼迫”企業(yè)自覺降價的內(nèi)在邏輯

來源:E藥經(jīng)理人   2019年10月12日 16:47 手機看

藥品價格可以說是所有商品價格中最神秘的一種。它的神秘在于它的難以測算。因為它的研發(fā)周期極長,研發(fā)投入極大,研發(fā)成功率極低,因而它的研發(fā)成本在價格中占比極高。另外,還在于它的銷售決定者、功能享用者、費用支付者是分離的。這些與眾不同的特性,就決定了藥品價格的最終合理形成方式也一定是與眾不同的不簡單。

今年9月的藥品4+7集中采購擴圍試點,范圍已經(jīng)擴大到全國。相較去年底的4+7集中采購,降價效果更為明顯。77家企業(yè)參加申報,45家企業(yè)的60個產(chǎn)品擬中選;與擴圍地區(qū)2018年同品種藥品最低采購價相比,擬中選價格平均降幅59%;25個4+7擴圍試點藥品采購全部成功,價格全都低于4+7試點價格,整體價格平均降幅25%。這真是讓人大跌眼鏡!去年4+7的價格已經(jīng)夠低了,今年擴圍試點擬中選的價格竟然比去年的4+7中標價更低!超低的4+7中標價,半年多一點時間,已經(jīng)成為了藥價的天花板。業(yè)內(nèi)再次驚呼:“沒有最低、只有更低”。這是在近幾年的藥品集中采購降價中,常常聽到的老話。

但是,面對藥品近年來的連續(xù)大幅度降價,國家醫(yī)保局還是淡定地宣布:藥品價格總體上還沒有回歸到合理水平,藥品集中采購還將繼續(xù)降價。

藥品價格降低的底線究竟在哪兒?有底線嗎?

作為一般商品來說,商品生產(chǎn)者總希望價格高一點,因為這樣才有較高的利潤,只不過高價格將受到銷售是否成功的限制(賣不賣得出);商品使用者總希望價格低一點,因為這樣才能降低使用成本,只不過低價格將受到購買是否成功的限制(買不買得到)。所以,一般商品的市場交易,成交價格不會過高也不會過低。只要供需兩旺,成交價一定是市場討價還價、雙方都能接受的結(jié)果。而政府,只要建立公平的市場秩序,防止欺詐、防止壟斷,則一定能助推形成科學合理的價格。

但是,藥品并不是這樣。藥品作為特殊商品,特殊性之一是:藥品使用價值的選擇權(quán)主要不在病人這個使用價值的獲得者、受益者手中,而是在醫(yī)院醫(yī)生手中;因此藥品支付費用的決定權(quán)主要也不在醫(yī)保這個費用支付者手中,而在醫(yī)院醫(yī)生手中。

雖然藥品生產(chǎn)者也希望有較高的價格,藥品費用支付者(醫(yī)保)也希望有較低的價格,但承擔了實現(xiàn)藥品使用價值這個責任的醫(yī)院醫(yī)生,并不是藥品費用的支付者,他們對藥品價格的高低并不敏感,所以,就出現(xiàn)了以下現(xiàn)象:

藥品生產(chǎn)企業(yè)以醫(yī)院醫(yī)生為主要的公關(guān)對象、以回扣賄賂為開路武器(為了追求交易成功);藥品的高價格始終難以壓下來(一旦壓下來,就在市場上消失);藥品銷售費用幾近售價的一半、藥廠利潤卻不高(高開低走、掛靠走票);醫(yī)保局推出集中帶量采購之后的藥價一路大幅度下降、企業(yè)卻仍能維持藥品的再生產(chǎn)(壓縮的只是中間費用);藥價“沒有最低、只有更低”已成為藥品市場的正常現(xiàn)象(醫(yī)保局反復壓價,始終還是有藥品生產(chǎn)企業(yè)接受并很配合地反復降價)。

這些現(xiàn)象的產(chǎn)生原因很清楚:就在于藥品最終價格中,用于疏通流通渠道的銷售費用,約相當于售價的一半;就在于集中帶量采購真正傷筋動骨的壓價,是壓在了流通環(huán)節(jié)。

所以,我認為現(xiàn)在“沒有最低、只有更低”現(xiàn)象的出現(xiàn),是完全符合經(jīng)濟規(guī)律和市場調(diào)控的。這是因為:

1、政府部門沒有像以往那樣強制壓價。因為政府部門雖然掌握著行政的強制權(quán)力,卻并不知曉某個企業(yè)的某個藥品的生產(chǎn)成本究竟是多少?強制壓價必然帶來極大的盲目性:不是壓不到位保護了暴利,就是壓價過分造成藥品短缺?,F(xiàn)在不強制壓價是明智的行為。

2、遏制了藥品企業(yè)對醫(yī)院醫(yī)生藥品采購權(quán)處方權(quán)的利益輸送。醫(yī)保局集中采購的“量價掛鉤、量升價降”規(guī)范了藥品的定價權(quán);而 “招采合一、帶量采購”則保證落實了藥品的銷售權(quán)。醫(yī)院醫(yī)生采購藥、處方藥的唯一選擇標準就是治好病,不再讓涉藥利益取代治病需要成為醫(yī)院醫(yī)生擇藥、用藥的取舍標準。

3、形成了逼迫企業(yè)合理降價的機制。每個藥品生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)成本各不相同,社會根本無法精確計算某一個藥品的真實成本,甚至本企業(yè)也無法精確計算(比如固定設施設備投入和企業(yè)管理費用的攤銷,更遑論企業(yè)的經(jīng)營策略)。所以,不要理想化企業(yè)的合理報價。現(xiàn)在的集中帶量采購以“同行競爭報價、相互比較選價、政府規(guī)范定價”這樣的市場機制,“逼迫”企業(yè)自覺自愿地精算降價。

從以上邏輯出發(fā),藥品價格“沒有最低、只有更低”,就是可以理解的必然選擇了。因為今年9月25號國家醫(yī)保局等九部門出臺的《關(guān)于國家組織藥品集中采購和使用擴大區(qū)域范圍的實施意見(56號文)》相較去年的試點,進一步完善了新的價格形成機制:

1、自愿報價。藥品價格一輪比一輪低的報價,和最終的中選價,都是藥品生產(chǎn)企業(yè)自己報的,并沒有行政權(quán)力的強制。

2、量大價低。藥品集中帶量采購的原則是“招采合一、帶量采購、以量換價”,這徹底打消了藥品生產(chǎn)企業(yè)對采購量不落實的擔憂。同時,能夠落實的采購量擴大了,可以分攤的固定成本當然下降了,加上30%的預付款和保證回款,藥品價格當然也應該、也可以下降。

3、多家中選。這次試點擴圍改變了只有一家中選的做法,中選藥品有價格并不相同的兩家、三家,還淘汰了一些老中選企業(yè),這自然會造成相互之間的競爭。這和報價、競價一起,成為企業(yè)壓價的動力和機制。并且,這個機制還會極力推動企業(yè)采用降低成本的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新方法,極力推動企業(yè)改善管理,降低管理成本。

4、期限延長。特別是這次(56號文)明確,將拿出上年歷史采購量的50~70%確定約定采購量,每個藥品中選企業(yè)一般不超過3家,且1~3年的協(xié)議期限隨著中選企業(yè)數(shù)量的增加而延長。假如某個藥品中選企業(yè)3家,協(xié)議期限3年,首家中標企業(yè)按選擇規(guī)則將獲得40%的市場,那么,這家企業(yè)三年的市場份額將是70%*3*40%=84%,超過當年約定采購量,接近一年的全部份額,因而降價空間極為巨大。

這樣狀況下企業(yè)的低報價,當然應當推理認可為企業(yè)的理智行為,是企業(yè)精確計算的結(jié)果。同時,企業(yè)也應當對這樣的低報價負責。企業(yè)要依照集采中選的價和量,保質(zhì)供應不短缺。如果自己報價中選后自己不能執(zhí)行,必然會受到政府強制力的懲罰和糾正。

從定義上講,醫(yī)保局語言中的藥價,和藥品生產(chǎn)企業(yè)語言中的藥價,并不一致。后者的藥價,是出廠價。而前者的藥價,相同于醫(yī)保支付的費用,它由兩大部分組成:藥廠的出廠價格和藥品的流通費用。醫(yī)保要壓的價,也就是這兩大部分的組合。其中,藥品的流通費用,很大程度上也與藥品生產(chǎn)企業(yè)有關(guān)。

現(xiàn)在醫(yī)保局的集中采購采用了量價掛鉤來壓價,又采用了招采合一來承諾落實采購量,這就徹底去掉了藥品生產(chǎn)企業(yè)銷售不出去的擔憂。還采用了零差率使得藥品流通費用歸零,使得“藥品出廠價=醫(yī)院采購價=醫(yī)保支付標準”,那么,醫(yī)保局的壓價,就只需著全力于藥品的出廠價(報價、競價、中選價)。這就在理論上、邏輯上、流程上,醫(yī)保局已經(jīng)建立機制,大大地簡化了藥價降低的復雜性。藥品生產(chǎn)企業(yè)受制于“銷售不出去”、被迫逼良為娼配合提高銷售費用直至與自己的全部生產(chǎn)成本相當?shù)谋粍泳置嬉膊粡痛嬖凇?/p>

對本文開頭提出的問題作答:藥品價格降低沒有底線,只有價格形成機制是不是合理。價格形成機制合法合理,再低的價格也是合理的;機制不合法不合理,價格無論高低,都不應被認可。

所以,“沒有最低、只有更低”的意見叫歸叫、做歸做,在叫聲中坦然存在,并不斷發(fā)展,這就是新的藥品價格形成機制。

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