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整合檢驗資源 加強能力建設 ——對藥品檢驗機構改革發(fā)展的思考

來源:中國醫(yī)藥報   2019年03月26日 13:20 手機看

□ 曾令貴

藥品是防病治病的一類特殊商品,其質(zhì)量安全與維護人民群眾的身體健康息息相關。藥品檢驗工作的質(zhì)量和效率,是衡量藥品監(jiān)管能力與水平的關鍵指標,與藥品行政監(jiān)督構成車之兩輪、鳥之兩翼。在新的藥品監(jiān)管體制下,藥品檢驗機構(以下簡稱藥檢機構)應該如何抓住機遇,推進轉(zhuǎn)型發(fā)展,需要認真思考和研究。

現(xiàn)狀:單位性質(zhì)類型多樣

當前,整合檢驗檢測認證機構已成為各級政府全面深化改革、加快職能轉(zhuǎn)變的重要任務,而全國藥檢機構已呈現(xiàn)出多元化改革、差異化發(fā)展的態(tài)勢。筆者對全國省級及副省級城市藥檢機構中的21家進行了調(diào)研統(tǒng)計。

(一)現(xiàn)狀與改革意向

從機構性質(zhì)看,有13家藥檢機構性質(zhì)類型為公益一類事業(yè)單位,占比為61.9%;5家為公益二類事業(yè)單位,占比為23.8%;1家為參公管理事業(yè)單位,占比為4.8%;其他尚未確定機構性質(zhì)類型的有2家,占比為9.5%(見圖1)。

從檢驗職能看,上述藥檢機構除全部承擔藥品檢驗檢測職能外,95.2%的藥檢機構承擔化妝品檢驗檢測職能,76.2%的藥檢機構承擔保健食品檢驗檢測職能,57.1%的藥檢機構承擔食品檢驗檢測職能,42.9%的藥檢機構承擔醫(yī)療器械檢驗檢測職能,還有33.3%的機構承擔藥品包裝材料、潔凈度等其他類別的檢驗檢測職能(見圖2)。

從改革意向看,在性質(zhì)類型屬于公益一類的事業(yè)單位中,53.85%的單位傾向于保持現(xiàn)狀,38.46%的單位表示想等政策更明確時再考慮是否轉(zhuǎn)型改革,7.69%的單位表示想轉(zhuǎn)型為事業(yè)單位法人治理結構等其他性質(zhì)類型。在性質(zhì)類型屬于公益二類的事業(yè)單位中,20%的單位表示想轉(zhuǎn)型為公益一類事業(yè)單位,20%的單位不考慮轉(zhuǎn)型,40%的單位表示待政策更明確時再作考慮,20%的單位表示想轉(zhuǎn)型為其他性質(zhì)類型。唯一1家參公管理的單位,更傾向于等待政策更明確時再考慮是否轉(zhuǎn)型改革。2家尚未確定機構性質(zhì)類型的單位,1家傾向于轉(zhuǎn)型為公益一類事業(yè)單位,1家傾向于轉(zhuǎn)型為公益二類事業(yè)單位(見圖3)。

(二)資產(chǎn)管理和實驗室管理情況

上述21家藥檢機構中,每家擁有儀器設備總量約為600~3000臺(套),總價值約為0.4~3.2億元人民幣,其中大型精密儀器數(shù)量(價格100萬元及以上)約為3~80臺(套)。在大型精密儀器的管理上,絕大多數(shù)藥檢機構由各檢驗部門分散管理使用,再配合單位資產(chǎn)管理部門共同負責維護保養(yǎng)及維修。

在實驗室管理和質(zhì)量體系運行方面,上述藥檢機構存在較大差異。其中,42.9%的單位未建立質(zhì)量風險管理方面的程序文件;95.2%的單位已經(jīng)建立偏差處理管理方面的程序文件;81%的單位建立了相應程序文件,用于保障數(shù)據(jù)的規(guī)范性和完整性。

(三)信息化建設情況

從1984年起,我國藥檢機構就開啟了有組織、有規(guī)劃的信息化建設。經(jīng)過30多年的發(fā)展,目前,全國藥檢機構信息化建設初見成效。在21家藥檢機構中,有11家已使用了實驗室信息管理系統(tǒng),有12家已使用了辦公自動化系統(tǒng)。

2007年,廣東和上海等地藥檢機構率先引入實驗室信息管理系統(tǒng),走在了全國藥檢機構信息化建設的前列。

問題:多年積弊亟須解決

調(diào)查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)藥檢機構尤其是中西部地區(qū)藥檢機構普遍存在著發(fā)展定位不夠明晰、人員結構不夠合理、信息化建設起步較晚等問題,較大程度上影響了藥檢機構的改革與發(fā)展。

(一)單位發(fā)展定位不明,職工缺乏競爭意識一直以來,全國大部分藥檢機構都是一類事業(yè)單位,面對事業(yè)單位分類改革的新形勢,部分干部職工缺乏競爭意識,危機感不強,創(chuàng)新意識不高;另外,由于工資績效激勵力度不夠,職工的工作熱情難以有效激發(fā)。尤其是2017年4月1日停止檢驗收費后,對藥品檢驗系統(tǒng)的影響較大。

(二)人員結構不合理,創(chuàng)新引領人才較少

我國的藥檢機構成立時間早,人員更新慢,專業(yè)結構不合理,藥學背景專業(yè)技術人員比例偏低,高級技術職稱人員年齡偏大,而部分行政后勤管理崗位又出現(xiàn)了無人可用的情況,人才結構性問題比較突出,主要是年輕的科研領軍人才、學科帶頭人不夠,尤其是在國際上有重要影響力的知名專家少,藥品檢驗人才整體創(chuàng)新能力亟待提高。

(三)信息化建設滯后,內(nèi)部管理有待提高

進入21世紀以來,信息技術發(fā)展突飛猛進,但中西部省份藥檢機構的信息化建設起步晚,經(jīng)費投入少,信息技術人才匱乏;有些單位對信息化建設不夠重視,導致內(nèi)部管理規(guī)范化程度不高。

展望:明確定位找準方向

藥品檢驗工作是藥品技術監(jiān)督的核心,高效的藥品監(jiān)管執(zhí)法依賴于精準的藥品檢驗,而藥品檢驗效能的充分釋放,在很大程度上依靠全國藥品檢驗系統(tǒng)發(fā)揮整體功能來實現(xiàn)。基于以上深刻認識,一直以來,我國高度重視藥檢機構的建設與發(fā)展。各級藥檢機構不僅成立時間較早,而且憑借多年來國家和各級政府的大規(guī)模投入,現(xiàn)有藥檢機構的高精尖檢驗儀器設備齊全,基本上能夠有效滿足藥品檢驗及藥品技術監(jiān)督的要求。值得注意的是,基于藥品檢驗的專業(yè)性與特殊性,組建一家功能完善的藥檢機構,不僅需要投入大量資金購置儀器設備,更需要熟悉專業(yè)、經(jīng)驗豐富、作風踏實的人才隊伍作保障。國內(nèi)外經(jīng)驗表明,藥檢機構的成長期較長,在當前藥品檢驗收費標準偏低的形勢下,引入社會資本建設藥檢機構的投資風險很大,由市場上第三方的藥檢機構承擔法定檢驗職能具有較大風險。筆者認為,對此應持審慎態(tài)度。

2018年6月4日,國家市場監(jiān)管總局局長張茅在實地考察中檢院時強調(diào),藥品檢驗和科研工作責任重大、任務艱巨,是保障藥品安全和用藥可及的基礎性工作。近年來,人民群眾的健康需求不斷提升,中檢院要更好地發(fā)揮科技支撐作用,進一步推進“放管服”改革,滿足人民群眾對美好生活的向往。同時,中檢院要為產(chǎn)業(yè)發(fā)展做好技術服務,助力“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”。這為我國藥檢機構改革指明了方向。作為藥品監(jiān)管的重要技術支撐,藥檢機構有必要保持其公益屬性,在做好國家藥品安全應急檢驗、仲裁檢驗、藥品質(zhì)量標準研究與復核、藥品注冊檢驗、藥品質(zhì)量與安全性評價等公共職能的同時,加強藥品檢驗新技術的研究,更好地發(fā)揮技術支撐作用,更好地服務醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展,確保人民群眾用藥安全可及。

筆者認為,全國藥檢機構深化改革已是大勢所趨,其核心不在于市場化,應著力于完善藥品技術監(jiān)督體系和管理制度,全面加強專業(yè)人才隊伍建設,不斷提升內(nèi)部管理水平。

一是保持公益機構屬性。近年來,黨中央、國務院和各級黨委政府越來越重視藥品安全工作,提出了越來越嚴格的要求。對此,各級藥品監(jiān)管部門應著眼于創(chuàng)新藥品監(jiān)管方式,全面加強藥品檢驗工作。一方面,要推進藥檢機構改革,加快整合藥品、化妝品、醫(yī)療器械等檢驗檢測資源,減少公共資源的重復建設,做大做強檢驗檢測品牌;另一方面,要充分認識藥檢機構的專業(yè)性、重要性,以及藥品檢驗的高成本,立足于藥檢機構市場化改革暫不成熟的實際,繼續(xù)保持藥檢機構的公益屬性,并明確其作為區(qū)域性政府實驗室的法律地位,切實履行法定檢驗職責。同時,引導、鼓勵和規(guī)范社會資本有序進入第三方藥品檢驗領域,作為承擔藥品檢驗任務的有效補充。

二是增加藥品檢查職能。當前藥品監(jiān)管重點向事中事后轉(zhuǎn)移,迫切需要建立一支政治堅定、專業(yè)扎實、作風過硬的藥品檢查員隊伍。藥檢機構人員具有豐富的藥品檢驗經(jīng)驗,善于發(fā)現(xiàn)藥品質(zhì)量問題。各級藥品監(jiān)管部門應強化藥品全流程、全生命周期管理的認識,用好用活各級藥檢機構的專業(yè)技術力量,補足藥品檢查員數(shù)量不足、能力不強的短板。要讓藥檢技術人員走出實驗室,深入企業(yè)一線開展藥品生產(chǎn)檢查,為企業(yè)檢驗工作提供技術指導,使其“知其然也知其所以然”。

三是提升藥檢機構能力。要通過創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制,大力培養(yǎng)藥檢人才,支持相近專業(yè)的藥品審評、藥品檢查和藥品檢驗人員適時有序地流動,以培養(yǎng)和造就一支真正懂技術、會監(jiān)管的專家型檢驗人才隊伍。要推進“藥檢+互聯(lián)網(wǎng)”進程,通過推動信息化建設,全面梳理實驗室質(zhì)量管理體系,排查風險點,提高檢驗檢測精準度,通過信息化固化流程,確保內(nèi)部管理井然有序,不斷提高管理水平。

(作者系湖南省藥品監(jiān)管局副局長,湖南省藥品檢驗研究院黨委書記、院長)

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